近年来，兴安县着力加强党外干部队伍建设，积极探索党外干部培养、管理、使用的新思路新举措，通过创新“三大机制”，有效激发了党外干部的“三大内力”，为全县经济社会高质量发展发挥了积极作用。

一是创新培训机制，激发内在潜力。兴安县以建设一支“政治坚定、素质优良、结构合理、与党密切合作的党外干部队伍”为总体目标，以提高综合素质、强化能力为重点，专门出台了《兴安县党外干部年度培训实施方案》。县委统战部牵头，组织、纪委、宣传、人社等4个部门密切配合，以县委党校为阵地，明确规定每年每季度分批次、分层次、分类别组织党外干部入校培训。培训内容具体包括《习近平统一战线思想与新时代统一战线实践》《多党合作制度：历史与回顾》《当前民营经济发展机遇及有关扶持政策解读》等20类选学课程，每期培训不少于3天。同时，以现场参观、召开座谈会等教学形式，帮助学员进一步学深、学透、学实相关理论知识。在每期开班结束时，都严格以考试和撰写调研报告的方式检验学员学习效果，并评出优秀、良好、一般、较差4个成绩等次。2022年以来，共开班5期，累计参加学员350人次。

二是创新管理机制，激发进取活力。兴安县大力推动构建党外干部管理新格局，建立健全130名党外干部“一档一卡”制度，即：党外干部档案、党员领导干部结对帮扶党外干部联系卡。明确规定，所有结对帮扶党员领导干部，必须以通过电话往来以及到所在单位走访座谈等多种形式，调查了解党外干部的思想、工作、学习生活情况，听取党外干部的工作汇报，征求所在单位的意见、建议并及时反馈。该县重点建立了32名副科级以上党外后备干部名册，实行滚动式动态管理，并每半年考核一次，及时掌握党外后备干部的表现，并视其情况进行不断的调整、充实。同时，坚持品德优、作风硬、素质好的标准，每年在新选招的优秀大学生中挑选一批潜力对象劝留充实到党外干部队伍。2022年以来，将8名年纪轻、学历高、能力强的优秀干部劝留在党外，并密切跟踪培养，有力保证了党外干部队伍的壮大和稳定。

三是创新使用机制，激发干事动力。兴安县坚持择优配备原则，加大党外干部选拔任用力度，对党外干部领导职数在全县各部门进行统筹安排和使用。在部门有职位空缺时，由县委统战部从重点培养对象之中，针对政治品德、履职尽责、综合素养等方面进行“优中选优”作出人选推荐，报经县委同意，组织部门考核，做到“成熟一人、推荐一人、使用一人”，进一步拓宽了党外干部任用途径，有力加速了党外干部成长步伐。2021年县乡换届以来，该县在要求配备党外干部的部门中实现了100％覆盖，不断扩大了党外代表人士队伍的覆盖面。目前，全县有党外干部正科级5人、副科级30人、科级后备干部46人 。